曾經(jīng)，我們都是新員工，曾經(jīng)，我們都參加過培訓(xùn)。一場(chǎng)培訓(xùn)，可以使新加盟傳化化學(xué)的員工更深刻的了解和全面認(rèn)識(shí)公司，更快的融入工作環(huán)境，增強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任感。4月15日，傳化化學(xué)開展2016年新員工文化集訓(xùn)。所有2016年1月1日—4月10日期間入職的新員工60余人參加了此次培訓(xùn)，廣東富聯(lián)采取視頻會(huì)議形式參與其中。此次培訓(xùn)主要從我們的戰(zhàn)略、我們的組織、我們的安環(huán)、我們的信息化及我們的文化五個(gè)方面展開。
化學(xué)集團(tuán)組織與人力資源部副總經(jīng)理沈月鋼作開課動(dòng)員，并在動(dòng)員中提出了要求。大家首先參觀了集團(tuán)展廳，對(duì)傳化集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、發(fā)展歷程、各產(chǎn)業(yè)版塊、企業(yè)文化及展望等方面進(jìn)行了了解。
我們的戰(zhàn)略
化學(xué)集團(tuán)戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理徐峰首先為新員工介紹我們的戰(zhàn)略，徐峰以現(xiàn)場(chǎng)提問“大家是否有近期買房的打算”引出戰(zhàn)略的概念：“戰(zhàn)略,就是通過對(duì)一系列行動(dòng)或舉措的連續(xù)性的安排，將公司從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出, 去實(shí)現(xiàn)明確的目標(biāo)?！?br />那我們的戰(zhàn)略是什么呢？徐峰從愿景使命、業(yè)務(wù)組合、戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵舉措四個(gè)方面介紹了傳化化學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。引用傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨的話來說，傳化化的愿景就是“成為功能化學(xué)品領(lǐng)域的全球頂尖專家，員工因?yàn)橐I(lǐng)產(chǎn)業(yè)、成就客戶而自豪幸福”。傳化化學(xué)的使命是幸福員工、成就客戶、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。徐峰從營(yíng)收目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、管理目標(biāo)、國(guó)際化目標(biāo)四方面介紹了傳化化學(xué)的戰(zhàn)備目標(biāo)。并從并購(gòu)、核心能力、戰(zhàn)略進(jìn)程三方面介紹了關(guān)鍵舉措。
前幾天，這張漫畫流行在朋友圈。當(dāng)然，傳化化學(xué)不止是做洗潔精的，傳化化學(xué)現(xiàn)有業(yè)務(wù)組合是中國(guó)最大的專用化學(xué)品制造商之一，包括紡織化學(xué)品、化纖油劑、造紙化學(xué)品、塑料化學(xué)品、日用品等等。
我們的組織
沈月鋼從我們的舞臺(tái)、我們的伙伴及我們的機(jī)制三個(gè)方面為新員工介紹了我們的組織。
在傳化，我們有怎樣的舞臺(tái)？三十而立，傳化站在事業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)，長(zhǎng)期立足于具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。傳化化學(xué)則是傳化事業(yè)的重要組成，致力于成為功能化學(xué)品領(lǐng)域的全球頂尖專家。
那我們有什么樣的伙伴呢？我們有2885名伙伴在一起，他們由年輕化、高學(xué)歷化的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。
系統(tǒng)化的體系成就員工職業(yè)發(fā)展，在我們的機(jī)制部分，沈月鋼從任職資格管理體系助力員工發(fā)展、分層分類的人才培養(yǎng)體系、我們的績(jī)效評(píng)價(jià)體系、我們的薪酬理念、調(diào)配優(yōu)化機(jī)制及制度六個(gè)方面展開。
我們的安環(huán)
紡化安全環(huán)保部副經(jīng)理王厚強(qiáng)給新員工帶來”安全環(huán)保‘漫淡’“，包括生死存亡的安全生產(chǎn)和息息相關(guān)的環(huán)境保護(hù)兩大方面。通過多個(gè)案例，大量視頻、圖片等形式，為新員工敲響安環(huán)的警鐘。
我們的信息化
化學(xué)集團(tuán)信息與供應(yīng)鏈管理部副總經(jīng)理黎春芳為新員工介紹了傳化化學(xué)的信息化，分別從信息化組織與管理、信息化建設(shè)與應(yīng)用、信息化思路與規(guī)劃三大方面進(jìn)行展開。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，一切變得觸手可及，BPM，對(duì)企業(yè)而言，無疑扮演著一個(gè)重要的角色，這樣的平臺(tái)，被稱之為業(yè)務(wù)流程管理，黎春芳課堂上重點(diǎn)介紹了BPM項(xiàng)目在OA端及微信端的操作說明，便捷、高效、精準(zhǔn)，這樣的辦公場(chǎng)景是不是讓大家很心動(dòng)呢？
此次新員工文化集訓(xùn)，除了采用微信簽到和簽退，比起傳統(tǒng)的紙質(zhì)簽到，更加便捷、準(zhǔn)確、環(huán)保。此外還有一項(xiàng)課程評(píng)估，可以在線對(duì)每一位講師的課程進(jìn)行評(píng)估。這就是信息化的體現(xiàn)。
我們的文化
化學(xué)集團(tuán)辦公室文化經(jīng)理?xiàng)铙銕Т蠹易哌M(jìn)傳化的企業(yè)文化，首先娓娓道來傳化30年的發(fā)展故事，傳化30年歷史，是一部”責(zé)任“理念的發(fā)展史。再?gòu)?span style="font-family: Tahoma, sans-serif;">30年傳承、30年文化力量?jī)纱蠓矫嬲归_。分別從傳化LOGO的演變、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神四大部分解釋了30年傳承，從幸福員工、成就客戶、領(lǐng)引產(chǎn)業(yè)三個(gè)部分解釋了30年文化力量。
正如徐冠巨所說的：傳化文化要像陽光一樣照射到每處角落，要像流水一樣流淌到每個(gè)地方。
據(jù)悉，今年的新員工培訓(xùn)將分為三期，分別是4月、7月和10月，產(chǎn)業(yè)層面的入職培訓(xùn)主要包括戰(zhàn)略、組織、文化、安環(huán)、信息化等共性應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容。
