你知道今年”十佳合理化建議”都花落哪家嗎？
你知道今年”十佳合理化建議”哪家分?jǐn)?shù)最高嗎？
你知道今年”十佳合理化建議”哪家獲獎(jiǎng)最多嗎？
你知道今年”十佳合理化建議”又涌現(xiàn)出哪些高大上的建議嗎？
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想知道最終結(jié)果的，想看“大戲”的，就跟著小編一探究竟吧！
11月9日，由化學(xué)集團(tuán)辦公室組織的2016年 “十佳合理化建議”評(píng)選活動(dòng)在黨員活動(dòng)室舉辦。一個(gè)個(gè)高大上的改善建議，小編表示被驚呆了，佩服的五體投地。
大家是否還記得，日用品公司陳國林的《制作5公斤裝箱機(jī)》改善建議不，獲得了2015年下半年“十佳合理化建議評(píng)選”最高分。而今年”十佳合理化建議評(píng)選”的最高分建議，同樣是來自日用品公司，方勝遠(yuǎn)的《50kg桶裝流水線自主研發(fā)》改善建議。
隨著傳化50Kg桶裝洗潔精銷量逐年攀升，之前采用的手工灌裝模式，日產(chǎn)較低，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大，已無法滿足生產(chǎn)要求。
這一切，方勝遠(yuǎn)都看在眼里，也一直在尋找解決方法。前期考慮新增一條灌裝線，但是縱觀整個(gè)灌裝設(shè)備生產(chǎn)廠家，無現(xiàn)成灌裝線，如需定制費(fèi)用較高，且可靠性有待驗(yàn)證，最后跟同事們商討后覺得自己研發(fā)。
當(dāng)方勝遠(yuǎn)在分享他的杰作時(shí)，評(píng)委們一個(gè)個(gè)都驚呆了，完全不敢相信這是他們自己制造的，有評(píng)委甚至說這完全可以申請(qǐng)專利。在場(chǎng)的評(píng)委們都在相互討論，并給予了很高的評(píng)價(jià)?！ ?
除此之外還有很多優(yōu)秀的建議，也讓評(píng)委們眼前一亮。吳熠波的《120kg裝架設(shè)備改進(jìn)》建議，改善前和改善后效果一目了然。
張建軍的《報(bào)廢列管冷凝器清理再利用》建議，解決了冷凝器無法清理的老大難問題，使得冷凝器可循環(huán)利用。同時(shí)，生產(chǎn)延誤情況大幅改善，保障了市場(chǎng)發(fā)貨，為公司降本增效做出了貢獻(xiàn)。楊存成的《提升增稠劑包裝速率》建議，改善后的面貌可以用一副對(duì)聯(lián)來形容?！ ?/span>
值得一提的是，今年的合理化建議形式多樣，而且展示方法創(chuàng)新，作品的內(nèi)容也相當(dāng)豐富。有來自華洋倪恩偉的技術(shù)類改造建議，大大減低的能耗；來自紡化汪建明的生產(chǎn)類建議，提升了產(chǎn)品的質(zhì)量；有來自化學(xué)品杜少波的管理類建議，不僅改善了車輛的停放問題，還減少了跑冒滴漏污染問題等等。
在作品展示環(huán)節(jié)，每個(gè)建議人侃侃而談，將自己建議的想法、改善中遇到的困難、建議帶來的效益都清晰的呈現(xiàn)出來。由傳化化學(xué)集團(tuán)總裁助理?xiàng)畈荽?、傳化集團(tuán)研究院副院長鐘勇杰、化學(xué)集團(tuán)工程技術(shù)部工程經(jīng)理葉飛榮、各企業(yè)辦公室主任，以及條線專業(yè)人士組成的評(píng)委團(tuán)，現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)建議進(jìn)行提問和討論，并給予進(jìn)一步完善建議。
最后楊草窗在總結(jié)中指出，為什么要鼓勵(lì)大家提“合理化建議”的原因。它凝聚了員工的智慧和認(rèn)真的態(tài)度，在運(yùn)用各種工具、分析方法中不斷成長，用科學(xué)的方法反思提升空間。這是崇高精神品質(zhì)的展現(xiàn)，值得大家的學(xué)習(xí)，這也是我們能領(lǐng)先同行的原因之一。合理化建議是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程，紡化作為老大哥，在這次“十佳合理化建議評(píng)選”過程中，再次展現(xiàn)了他們雄厚的實(shí)力。從最初的產(chǎn)業(yè)牽頭，發(fā)展到各企業(yè)主動(dòng)營造，比、學(xué)、趕、幫、超，活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降本、提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的目的。未來，我們將合理化建議繼續(xù)深入開展下去。
