一年一度的“質(zhì)量月”在9月拉開了帷幕，紡化各工廠積極響應(yīng)，以“質(zhì)量月”為載體，開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的質(zhì)量活動，推動產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。
7月，新員工到崗，質(zhì)量管理知多少？
8月，公司質(zhì)量體系內(nèi)容，化學(xué)集團質(zhì)量審核，不合格整改通知單上簽字簽得心情越發(fā)沉重；公司新版程序性文件中多了“支持過程”，“產(chǎn)品實現(xiàn)過程”，這又是怎么回事？
9月，全國質(zhì)量月，來老區(qū)工廠一起聽故事，發(fā)現(xiàn)故事 。
故事一：質(zhì)量月與“書”有關(guān)
9月1日，老區(qū)工廠的生產(chǎn)，工藝，質(zhì)檢，倉儲，機修，電儀等齊聚一車間現(xiàn)場，邀請質(zhì)量體系管理專家來覺醒同志分別為7位工廠代表送上老區(qū)工廠特有的《質(zhì)量管理與程序性文件》合訂版，用特有的蕭普話表達了對質(zhì)量工作滿滿的期望，并激勵大家要做質(zhì)量的有心人。
9月13日，啟動會上領(lǐng)到書的7位代表， 如約而至，來赴這場“陰謀”——質(zhì)量體系自學(xué)考試。說起“陰謀”，還是需要先講個故事。8月中旬，老區(qū)工廠迎來了化學(xué)集團及紡化的質(zhì)量體系內(nèi)審，工廠廠長在不合格整改通知單簽了一頁又一頁，這條款那條款，這操作工藝那設(shè)備那測量，有“好事者”遞上了厚厚的一本裝訂本并問道：“要不，工廠拉幾個人下水，學(xué)學(xué)質(zhì)量手冊程序性文件？”一拍即合，所以也有了開頭的一幕。論“陰謀”當屬老區(qū)工廠，論質(zhì)量，老區(qū)工廠是很認真的，只有 “先低頭，才能再抬頭”。
9月20日，工廠購置了一批質(zhì)量管理方面的書籍，送給各位愛書的員工，“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟” 。
故事二：“尋師啟示 質(zhì)量傳承”——向質(zhì)量老師致敬
9月10日恰逢教師節(jié)，工廠雖然沒有人民教師，但是隨著很多新鮮血液的加入，老員工悉心教導(dǎo)，師帶徒活動在有條不紊地進行中。工廠的活躍青年們悄悄地開展了 “尋師啟示 質(zhì)量傳承”的活動。
9月11日上午，老區(qū)質(zhì)檢的小伙伴們一同前去品管部，向李蔚文老師獻上鮮花和節(jié)日的祝福。新員工進入部門后，都要先過蔚文姐這一關(guān)。雖只是短短一周的培訓(xùn)，但她嚴格要求的作風(fēng)、謹慎細微的態(tài)度，一直感染著一波又一波的傳化質(zhì)檢人。而她更是二十年如一日，初心不改，人比花美，感謝蔚文姐，在這里，我們見證了“質(zhì)量傳承”。
9月11日下午，一車間現(xiàn)場，活動以一組生動有趣的“偷拍”照開始，照片上的員工毫無保留地展示了自己認真工作時最本真的狀態(tài)。接下來，之前毫不知情的“模特”們上臺領(lǐng)取了教師節(jié)的獎品?，F(xiàn)場氣氛迅速活躍起來的同時，這些照片也讓大家感受到了師傅與徒弟們之間能量的傳遞。
接下來，很有幸再一次邀請質(zhì)量體系來覺醒專家為大家奉上“質(zhì)量管理體系的重要性”、“不符合整改-糾正措施”的主題培訓(xùn)。 他先是從質(zhì)量管理體系的意義、實施標準的四大作用開始，加深了大家對質(zhì)量管理體系重要性的認識。接著從一個商店大門玻璃被撞破的案例出發(fā)，通俗、迅速地區(qū)分了不合格、糾正、糾正措施和預(yù)防措施這幾個概念，并現(xiàn)身說法，指導(dǎo)內(nèi)審不合格項的整改。
來工激情澎湃，結(jié)合自身豐富的經(jīng)驗和日常的體會，整個過程生動而有趣。培訓(xùn)休息期間，同事們?nèi)宄扇?，就來工的講解內(nèi)容展開了討論。來工也積極回應(yīng)了大家提出的一些問題，他幽默的措辭，不時地引發(fā)大家會心的大笑。
故事三：憋不住了，倉庫盤點找上門兒了
9月18日，老區(qū)倉儲的“七仙女”在“董永”大兄弟的帶領(lǐng)下參加了“王母娘娘”帶領(lǐng)天兵天將組織的庫存交叉盤點考驗。比賽以交叉盤點、隨機抽查盤點的原則，現(xiàn)場抽簽決定盤點產(chǎn)品的方式進行。各仙女們各顯神通，或穿梭或止步于各物料之間，嘴中念念有詞，時不時與紙張上的數(shù)據(jù)仔細核算核對，最終破解了 “王母娘娘”的布局，大獲全勝，將“董永”娶回天庭。
通過這次比賽，各區(qū)域倉管員得到相互交流與學(xué)習(xí)，積極對盤點過程中所暴露的一些問題進行討論改進，更好的促進倉庫賬務(wù)一致性的持續(xù)保持。
