9月27日，傳化大廈0310會(huì)議室匯集了40余名小伙伴，他們踴躍報(bào)名，積極參與，最終確定組織評(píng)審?fù)扑]班級(jí)學(xué)員20人、公開(kāi)名額選拔報(bào)名10人、業(yè)務(wù)相關(guān)人員10人參加了傳化化學(xué)集團(tuán)海藍(lán)計(jì)劃——經(jīng)營(yíng)管理能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)班第一期的課程，因參訓(xùn)人員超出名額上限，近20位小伙伴落選未能參與，但他們表示會(huì)珍惜每一次公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，下次會(huì)更加努力去爭(zhēng)取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)班開(kāi)班儀式由化學(xué)集團(tuán)組織與人力資源部培訓(xùn)專家劉博主持。劉老師帶領(lǐng)學(xué)員誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典——《大學(xué)》篇段，進(jìn)行學(xué)習(xí)宣誓，學(xué)員們鏗鏘有力的聲音回蕩在整個(gè)教室，表明了認(rèn)真學(xué)習(xí)的決心。
化學(xué)集團(tuán)組織與人力資源部總經(jīng)理張小英向?qū)W員們介紹了培訓(xùn)班整體的課程設(shè)計(jì)以及培養(yǎng)方式，本次課程采取小班化半封閉式管理教學(xué)，并以上交學(xué)習(xí)基金，修學(xué)完畢通關(guān)驗(yàn)收返還的班級(jí)自治形式開(kāi)展，每期課程會(huì)公開(kāi)部分名額進(jìn)行人員選拔參加，歡迎有志于成為經(jīng)營(yíng)管理大咖的員工報(bào)名參加課程，同時(shí)提出了培訓(xùn)的要求，希望參訓(xùn)人員能夠珍惜公司給予的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，全情投入、學(xué)以致用，努力提高自身的經(jīng)營(yíng)能力，跟上公司快速發(fā)展的步伐。
隨后劉博老師帶領(lǐng)各小組進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè)，學(xué)員們分組討論選出各自小組的組長(zhǎng)、學(xué)委，在小組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成小組組名、組訓(xùn)、組歌、隊(duì)徽等文化建設(shè)項(xiàng)目，并進(jìn)行一一展示，通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)，各小組成員的學(xué)習(xí)激情和凝聚力迅速被點(diǎn)燃。
化學(xué)集團(tuán)總裁室總裁周家海對(duì)此次培訓(xùn)班的組織實(shí)施予以高度重視，于百忙之中抽出時(shí)間進(jìn)行開(kāi)班第一課的講授，周老師結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀講授《戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》課程，從“為什么會(huì)有剩男剩女？”、“如何去北京開(kāi)會(huì)？”兩個(gè)問(wèn)題出發(fā)，將課程分為戰(zhàn)略解碼和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)篇章。在戰(zhàn)略解碼篇章里，周老師介紹了戰(zhàn)略是什么和商業(yè)模式畫布工具如何使用？在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)篇章里，周老師以“夢(mèng)想歸夢(mèng)想，績(jī)效歸績(jī)效”視角，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)案例講授了“從企業(yè)愿景到績(jī)效管理”、“從目標(biāo)到任務(wù)”、“抓兩頭、帶中間”三種方法，用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言分享了自己在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的心得體會(huì)，引起了學(xué)員的共鳴和陣陣掌聲。最后周老師分享給學(xué)員三句話：“發(fā)而不中，行而不得，反求諸己”、“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”、“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”，希望學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，團(tuán)隊(duì)中去，企業(yè)中去，助力傳化化學(xué)組織轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
下午化學(xué)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理王子道帶來(lái)《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程。王老師從財(cái)務(wù)管理概論入手，簡(jiǎn)單明了地向?qū)W員們闡述財(cái)務(wù)管理的定義、概念等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況為大家講解資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)王老師與學(xué)員積極互動(dòng)，解答學(xué)員提出的問(wèn)題，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)的方式鞏固知識(shí)點(diǎn)，幫助學(xué)員們更好的將所學(xué)所得運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中。
