為深入推進管理創(chuàng)新，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進一步激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，近期，浙江省開展二〇一九年企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評比，傳化《大型精細化工企業(yè)基于數(shù)字化的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級》項目成功進入評選。
根據(jù)最新浙江省和杭州市公布的評比結(jié)果，項目所推薦的供應(yīng)鏈管理駕駛艙案例以“全面推進轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，憑借在數(shù)字化上的縱深推進，榮獲“2019年浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎”、“杭州市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎”！
據(jù)悉，案例所屬項目——紡化事業(yè)部供應(yīng)鏈數(shù)字化1.0項目系2019年化學(xué)集團重點工作之一，該項目采取數(shù)字平臺串聯(lián)各業(yè)務(wù)單元的方式，發(fā)揮SAP沉積大數(shù)據(jù)的威力，用數(shù)據(jù)刻畫各環(huán)節(jié)特性，精準改善流程中的效率薄弱點，實現(xiàn)以數(shù)據(jù)來指導(dǎo)運營，加深數(shù)字化在供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級中的應(yīng)用。
在一期項目中，供應(yīng)鏈中心深入挖掘業(yè)務(wù)痛點、難點，集成分析底層業(yè)務(wù)單據(jù)，以鐵三角理念中“交付”一環(huán)為核心，將數(shù)字化駕駛艙初步搭建起來，借助平臺提高供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的可視和協(xié)調(diào)，提升中后臺的保障能力。
系統(tǒng)正式上線便受到廣泛關(guān)注，在精化廠區(qū)搬遷過程中，駕駛艙也起到了數(shù)據(jù)支撐的重要作用。
此項榮譽充分肯定了化學(xué)集團供應(yīng)鏈中心在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中所作的努力，鼓勵了供應(yīng)鏈中心在數(shù)字化建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級、深入推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略等領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐，也是紡化運用現(xiàn)代管理思想及理論、借鑒國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，在管理理念、方式、方法和手段等方面所進行的成功探索。
榮譽并不會使供應(yīng)鏈中心停下前進的腳步，他們后續(xù)將對駕駛艙進行持續(xù)的迭代升級，開啟2.0供應(yīng)鏈數(shù)字化之旅，通過數(shù)據(jù)整理、范圍擴大、塔臺構(gòu)建及優(yōu)化的四大階段的發(fā)展，來構(gòu)建一個基于智能分析、動態(tài)指導(dǎo)決策的未來的智能供應(yīng)鏈控制塔。
大幕已徐徐拉開，化學(xué)集團供應(yīng)鏈中心將始終以轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略落實為根本，堅實推進數(shù)字化供應(yīng)鏈的建設(shè)！
