作為民營企業(yè)勞動大軍中的一員，榮獲全國勞動模范榮譽稱號，在人民大會堂現(xiàn)場聆聽習(xí)近平總書記重要講話，傳化集團董事長徐冠巨深深感到這不僅是個人的榮譽，也是全體傳化員工的光榮，更是一份沉甸甸的信任和重托。
光榮屬于勞動者，幸福屬于勞動者。徐冠巨表示，“我們以榮譽為鼓舞，按照習(xí)近平總書記的要求，充分發(fā)揮勞動模范的帶動作用，緊緊依靠廣大員工，勤于創(chuàng)造、勇于奮斗，把企業(yè)發(fā)展好，把員工隊伍建設(shè)好，帶領(lǐng)傳化的勞動者隊伍融入中國優(yōu)秀的勞動者隊伍中間，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，為實現(xiàn)‘兩個一百年’奮斗目標、實現(xiàn)中國夢，做出我們的貢獻?！?/span>
多年來，作為全國兩會委員和代表，徐冠巨多次走進人民大會堂，今天，作為勞動模范，走進人民大會堂，近距離聆聽總書記講話，他更加感到無上光榮、倍受振奮。
徐冠巨深刻感受到，“身為普通的農(nóng)家子弟，乘著改革開放的春風(fēng)，獲得了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的舞臺，得到了黨和政府對我們的肯定，發(fā)展不能忘本，沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)，沒有改革開放政策，沒有總書記帶領(lǐng)我們，就不會有美好的今天，我們更要飲水思源，感恩黨、感恩國家?！?/span>
從1986年，徐冠巨與父親徐傳化籌款2000元走上創(chuàng)業(yè)道路，到1990年徐冠巨成功研制“901”去油靈填補行業(yè)空白，30多年來，徐冠巨帶領(lǐng)傳化集團以“責(zé)任”與“實業(yè)”為主線，以“成就客戶、幸福員工、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”為使命，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)一步步從無到有，從小到大，從弱到強。在把企業(yè)發(fā)展好同時，徐冠巨還堅持把員工關(guān)心好，把企業(yè)黨建工作支持好，把社會責(zé)任履行好。
扎根實體經(jīng)濟 堅守產(chǎn)業(yè)報國
徐冠巨堅定看好國家的發(fā)展，堅定做國家鼓勵的、社會需要的、自身有能力做的事業(yè)：深耕制造，以工匠精神深入推進化工產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展；服務(wù)制造，首創(chuàng)“公路港”物流模式，為制造業(yè)提質(zhì)增效降本發(fā)揮明顯作用。同時，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化發(fā)展趨勢，近年來，徐冠巨帶領(lǐng)傳化集團運用平臺、共享、生態(tài)理念，創(chuàng)新模式、技術(shù)、產(chǎn)品，全面推進轉(zhuǎn)型升級，推進實現(xiàn)工業(yè)流程的智能化和物流業(yè)務(wù)的智能化。
一方面，推進化工產(chǎn)業(yè)以技術(shù)引領(lǐng)綠色發(fā)展，向服務(wù)型、平臺化轉(zhuǎn)型。打造綠色、安全、高效、節(jié)能的智能化工廠，不斷提升自動化和信息化水平，成為行業(yè)中智能制造的樣板。
另一方面，建設(shè)智能物流平臺，應(yīng)用5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，通過平臺化的資源集聚、智能調(diào)度、全鏈協(xié)同，服務(wù)生產(chǎn)資料和生活資料高效流通，為工業(yè)企業(yè)提供協(xié)同、高效、低成本的一攬子物流供應(yīng)鏈服務(wù)，推進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)“雙循環(huán)”。
同時，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，推動建設(shè)都市型產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)運營為靈魂建設(shè)傳化科技城。
堅守實業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展，徐冠巨帶領(lǐng)傳化從家庭小作坊，發(fā)展為現(xiàn)代企業(yè)集團，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造向先進制造轉(zhuǎn)變，從單純的制造向服務(wù)型、平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)型。在功能化學(xué)品、有機硅新材料等領(lǐng)域，技術(shù)水平和市場地位均居世界前列；智能物流平臺在全國推廣。
踐行社會責(zé)任 做時代的企業(yè)
作為黨的改革開放政策的受益者，徐冠巨始終對黨心懷感恩。他堅定地支持企業(yè)黨建工作。早在1993年建立共青團組織，1994年設(shè)工會；1995年，傳化在浙江私營企業(yè)當中率先建立了黨組織，1998年成立了浙江私營企業(yè)第一個黨委。
徐冠巨一直認為，企業(yè)把員工放在心上，員工就會把責(zé)任扛在肩上，并開展了大量富有成效的工作。2010年，習(xí)近平同志對傳化和諧勞動關(guān)系做出重要批示。
徐冠巨以習(xí)近平總書記對傳化和諧勞動關(guān)系做出重要批示為動力，以黨建引領(lǐng)構(gòu)建新時代中國特色和諧勞動關(guān)系，帶領(lǐng)企業(yè)著力構(gòu)建“利益共同體”和“事業(yè)共同體”基礎(chǔ)上的“命運共同體”，全面支持集團黨委實踐“目標一致、組織一體、工作協(xié)同”民營企業(yè)黨經(jīng)深度融合的科學(xué)治理模式。
為了促進員工健康成長和企業(yè)的健康發(fā)展，傳化每年投入1個多億用于員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總共投入20億元用于改善員工的工作和生活環(huán)境；推出了股權(quán)、期權(quán)及合伙人機制，超過10%的員工成為企業(yè)的合伙人，員工的創(chuàng)造活力得到進一步激發(fā)；通過黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合，傳化黨建已成為企業(yè)科學(xué)治理有機組成部分，在助推企業(yè)健康發(fā)展上發(fā)揮了不可替代作用。
真誠回報社會，在徐冠巨的帶領(lǐng)下，傳化不斷參與扶貧濟困、助醫(yī)助學(xué)、救災(zāi)賑災(zāi)、“萬企幫萬村”等公益慈善事業(yè)。響應(yīng)黨中央打贏脫貧攻堅戰(zhàn)號召，傳化實施“健康扶貧行動”，在云南、貴州等中西部深度貧困地區(qū)，援建1037所鄉(xiāng)村衛(wèi)生室。在幫扶的14個貧困縣中，傳化集團開展遠程培訓(xùn)70多期，有700多名村醫(yī)，180多萬村民因此受益。
新冠疫情發(fā)生后，徐冠巨帶領(lǐng)傳化第一時間響應(yīng)，捐贈3000萬元現(xiàn)金與物資用于政府社會防疫，并對接運力、開辟綠色通道支援災(zāi)區(qū)，生產(chǎn)除菌液支持抗疫。
“習(xí)近平總書記多次勉勵我們企業(yè)家，要辦好一流企業(yè)，要承擔社會責(zé)任。我們民營企業(yè)家，一定珍惜這創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的好環(huán)境、好時代，牢記使命責(zé)任跟黨走，做愛黨愛國、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)家?！毙旃诰迗远ǖ卣f，“唯有在新的起點上進一步把工作做好，努力造就行業(yè)優(yōu)秀、經(jīng)營健康的企業(yè)，為民族復(fù)興的偉大事業(yè)做出我們的努力，為推動社會的進步發(fā)揮我們的作用，才能不辜負時代給予的機會?！?/span>
