傳化股份代表前往深圳參加中國制造業(yè)管理高峰會
2011.10.29
10月28日，在精益TPM推行辦主任蔡寧東的帶領(lǐng)下，傳化股份一行9人應(yīng)邀參加由深圳3A公司承辦的第九屆中國制造業(yè)管理高峰會。
高峰會以“贏的策略與實踐”為主題，邀請世界500強及中國本土優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營管理精英、各路工廠管理專家同臺演繹，通過他們的思想、實踐以及案例的分享，共同探討在當(dāng)前不穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境中如何快速提升中國制造業(yè)的經(jīng)營能力和管理水平。傳化股份作為一個推行精益TPM僅一年的公司，已取得較為矚目的成就，受到了顧問團隊的肯定與表揚，因此蔡寧東也受邀參加精益TPM推行經(jīng)驗分享。
在報告中，蔡寧東詳細(xì)介紹了傳化集團和傳化精益TPM推行經(jīng)驗，尤其強調(diào)了傳化的成功是在傳化文化的哺育下實現(xiàn)的，傳化是一個和諧的大家庭，能夠容忍員工的失敗和個性，因此，傳化在推行精益TPM的過程中，常常發(fā)生“一發(fā)不可收”的情況，很多員工一旦開始改善，就再也停不下來，而導(dǎo)致整個公司的現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生前所未有的變化。顧問師點評傳化是一個優(yōu)秀和充滿活力的企業(yè)，傳化事業(yè)發(fā)展的特點之一是通過發(fā)揮員工的積極性和挖掘員工的智慧，從而實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
在此次高峰會中，不少企業(yè)也先后分享了他們的經(jīng)典案例，極大的啟發(fā)了與會人員，對傳化精益TPM推行團隊具有很好的借鑒意義。經(jīng)過此次交流和討論，精益TPM推行團隊必將再接再厲，再創(chuàng)佳績。
