包裝機結(jié)塊物料卡斗，卻不能及時獲知，怎么辦？傳化智聯(lián)大江東基地助劑一車間的改善辦法是：讓機器自己說話！
物料卡斗，去油靈車間老大難！
從2015年起，傳化智聯(lián)大江東基地助劑一車間引進(jìn)全自動包裝機，大大提升了去油靈包裝的自動化程度，但有一個問題一直困擾著車間團隊，那就是“包裝機結(jié)塊物料卡斗”。
原來，全自動包裝機使用活動式的翻斗秤進(jìn)行小包成品的計量，由振動器將去油靈物料送入翻斗秤進(jìn)行計量，達(dá)到一定重量后振動器會停止送料，翻斗秤進(jìn)行一次翻斗，將物料下入包裝袋中完成小包包裝。在這個過程中，時常會出現(xiàn)結(jié)塊的物料混在成品粉體中一同進(jìn)入翻斗秤，結(jié)塊物料會卡住翻斗秤，導(dǎo)致翻斗無法閉合，此時供料系統(tǒng)沒有異常判斷功能，仍會進(jìn)行下一輪的供料。因為結(jié)塊物料間間隙較大，進(jìn)入翻斗秤的物料會不斷漏走，導(dǎo)致供料振動器一直無法填滿翻斗秤，直至后端包裝操作人員發(fā)現(xiàn)卡斗，將供料振動器做急停處理，才能制止翻斗秤的漏料。
最糟糕的一天，短短兩個小時就出現(xiàn)了12次結(jié)塊物料卡住翻斗秤的情況。下方的包裝機構(gòu)因為粉體的進(jìn)入，大量部件損壞需要維修；員工停機收集了近200kg的粉體，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率。最后，只能安排人員在振動器上一直觀察，利用人工將出來的結(jié)塊進(jìn)行排除，避免掉入翻斗秤發(fā)生漏料的現(xiàn)象。
四兩撥千斤，工程師巧思解難題！
2020年冬天，寒冷的天氣讓去油靈的生產(chǎn)再度進(jìn)入結(jié)塊高發(fā)狀態(tài)，現(xiàn)場操作員工苦不堪言。
一天，一車間操作員工在跟裝備技術(shù)自控工程師楊橋吃飯的時候，不經(jīng)意抱怨起這個困擾他們已久的問題。楊橋馬上主動要求去現(xiàn)場看一看。
在車間現(xiàn)場持續(xù)觀察了一段時間，楊橋很快找出了結(jié)塊物料卡斗的癥結(jié)所在：控制系統(tǒng)無法檢測結(jié)塊物料進(jìn)入翻斗秤。針對這個問題，楊工利用多年的自動化控制經(jīng)驗，設(shè)計了一個巧妙的結(jié)塊物料控制系統(tǒng)。
他在計量翻斗秤側(cè)方安裝了一個金屬接近開關(guān)，由于翻斗秤是不銹鋼的金屬材質(zhì)，當(dāng)翻斗秤處于原始位置時，金屬接近開關(guān)能夠感應(yīng)到翻斗秤的存在，而當(dāng)翻斗秤翻轉(zhuǎn)后由于結(jié)塊物料卡住了它，則翻斗不能回到原位，此時金屬接近開關(guān)感應(yīng)不到翻斗秤的存在。這樣，就可以區(qū)分翻斗秤是否有被結(jié)塊物料卡住的情況，進(jìn)而利用金屬接近開關(guān)感應(yīng)不到金屬而產(chǎn)生的斷開信號去控制粉料振動器的電源得電與否，一舉切斷振動器的工作電源，避免了物料結(jié)塊卡斗時仍然不斷供料的異常現(xiàn)象產(chǎn)生。
接著，他又進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)，將振動器電源的失電信號輸出給一個時間繼電器，4秒后自動觸發(fā)一個閉合信號出來，將它引入到一個聲光報警器中，強烈的蜂鳴和閃光能夠讓現(xiàn)場的操作員工立刻發(fā)現(xiàn)：“翻斗秤里有結(jié)塊啦！”從而快速處理掉結(jié)塊，將設(shè)備重啟，有效地避免了生產(chǎn)線的長時間停滯，保障了生產(chǎn)效率。
就這樣，楊橋工程師四兩撥千斤，用“讓機器自己說話”的方式解決了物料卡斗問題。
猜猜改善成本是多少？200塊！
其實，早在2019年設(shè)備調(diào)試期間，一車間就曾向自動包裝機的廠家提出結(jié)塊物料卡斗的問題，并尋求解決方案，得到的回復(fù)是需要重做整套的計量秤構(gòu)件以及控制系統(tǒng)，這就相當(dāng)于車間的自動包裝機的一半機器全部需要重新采購，加上車間之前的7臺包裝機，改造總費用高達(dá)40多萬元，如此高昂的費用讓車間打了退堂鼓，就這樣，這個問題擱淺下來。
而現(xiàn)在，困擾助劑一車間好幾年的結(jié)塊物料卡斗問題被一舉攻破，現(xiàn)場操作員工只需要在聽到聲光報警時前去取出結(jié)塊即可，整個改進(jìn)僅僅耗費了200多元的電子元件成本！
楊橋還對車間的維護(hù)工進(jìn)行輔導(dǎo)，讓車間的年輕力量也嘗試安裝這套結(jié)塊物料卡斗報警系統(tǒng)，培養(yǎng)他們的邏輯控制能力，提升專業(yè)技術(shù)水平。
200塊和40多萬，差距何其之大！傳化智聯(lián)一線的技術(shù)人員們卻能用200塊錢解決一個價值40多萬的問題。就是這種化腐朽為神奇的智慧和力量，推動著我們的企業(yè)持續(xù)改善，不斷前行。
