10月12日上午，徐冠巨董事長(zhǎng)一行赴傳化化學(xué)，與15名來(lái)自傳化化學(xué)科技條線代表進(jìn)行了“面對(duì)面”工作座談交流。大家圍繞“我們的科技如何來(lái)支撐內(nèi)涵式發(fā)展？我們未來(lái)的著力點(diǎn)在哪里？如何來(lái)推動(dòng)科技創(chuàng)新的突破？我們?cè)诳萍脊芾矸矫娲嬖谀男┎蛔悖俊钡汝P(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)，出點(diǎn)子、提建議、舉案例、談體會(huì)。
座談會(huì)由傳化化學(xué)總裁屈亞平主持。
Part1提想法、談感受：
研發(fā)人員該如何化被動(dòng)成主動(dòng)，沖到市場(chǎng)一線去？
面對(duì)繁多的產(chǎn)品品類，怎么讓研發(fā)工作更加聚焦，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益？
怎么讓產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的共性技術(shù)衍生出更多產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)不同的應(yīng)用場(chǎng)景里有更大的發(fā)揮？
如何更清晰更直接地聽(tīng)到客戶的聲音，以獲取更有價(jià)值的市場(chǎng)信息？
……
Part2提建議、話需求：
要加大科技故事的宣傳力度，激發(fā)更多人科技力量；
應(yīng)用技術(shù)研究需要不斷沉淀，編纂疑難雜病論；
工藝工程的創(chuàng)新工作，要在流程上固化下來(lái)；
幫助科技人員更清晰更直接地聽(tīng)到客戶的聲音，獲取更有價(jià)值的市場(chǎng)信息。
……
交流環(huán)節(jié)，科技條線代表們紛紛立足崗位和工作實(shí)際，結(jié)合戰(zhàn)略方向，圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)模塊打造、研發(fā)機(jī)制創(chuàng)新、科技隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行充分交流，并針對(duì)內(nèi)涵式科技發(fā)展提出建議。
徐冠巨董事長(zhǎng)全程認(rèn)真聆聽(tīng)了每一位代表的發(fā)言，并不時(shí)與大家互動(dòng)交流，給予指導(dǎo)意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛輕松熱烈。
董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中提到，沒(méi)有技術(shù)發(fā)展就沒(méi)有傳化化學(xué)的發(fā)展，尤其是今年外部形勢(shì)壓力很大，傳化化學(xué)依然保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，這是非常難得的，說(shuō)明我們化學(xué)是有技術(shù)底蘊(yùn)的。今天的座談會(huì)，大家都來(lái)自科技研發(fā)的第一線，對(duì)內(nèi)外部情況有直接的認(rèn)識(shí)，思考的方向是對(duì)的。以后也希望層層向下多交流，多碰撞，不局限于部門(mén)、事業(yè)部和事業(yè)板塊。
接下來(lái)，希望大家為推進(jìn)傳化科技創(chuàng)新工作出謀劃策、貢獻(xiàn)力量，一同參與制定科技相關(guān)的目標(biāo)機(jī)制、政策策略、組織建設(shè)等各個(gè)方面；同時(shí)也要把大家今天提出的內(nèi)容整理好、歸納好，好的經(jīng)驗(yàn)我們共同借鑒，不足的地方我們一起克服。本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)的立場(chǎng)，要把想法和思考轉(zhuǎn)化為下一步的具體行動(dòng)。
我相信，化學(xué)的技術(shù)是好的，技術(shù)隊(duì)伍士氣也是足的，我們的發(fā)展空間還是很大的。只要我們把機(jī)制政策更加有針對(duì)性地設(shè)計(jì)好，那么不管外面的環(huán)境有多殘酷，我們化學(xué)的未來(lái)一定能得到更好的發(fā)展。
傳化化學(xué)董事長(zhǎng)周家海，執(zhí)行總裁徐迅，副總裁、技術(shù)研究院院長(zhǎng)王勝鵬等參與座談。
