12月1日，以“科技引領，穿越寒冬”為主題的2022年傳化化學集團科技大會召開。傳化集團執(zhí)行總裁陳捷，傳化化學董事長周家海、總裁屈亞平、執(zhí)行總裁徐迅，各業(yè)務單元負責人及科技線代表，以及合作高校代表200余人，通過“線上+線下”的方式參加會議。
技術研究院副院長王小君主持會議
會議系統(tǒng)總結回顧了傳化化學上階段的科技創(chuàng)新工作成果，表彰科技創(chuàng)新團隊和個人，部署下階段的科技創(chuàng)新工作，堅實落地以科技為主軸的創(chuàng)新發(fā)展理念，以價值為導向，全面推進傳化化學轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
傳化化學總裁屈亞平作《傳化化學科技創(chuàng)新工作報告》。報告指出，過去兩年傳化化學始終圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃縱深推進，不斷提升科技創(chuàng)新能力，致力產(chǎn)品結構優(yōu)化與價值提升，打造功能化學品的技術護城河；同時，積極探索未來新機遇，聚焦新材料產(chǎn)業(yè)鏈，構建新發(fā)展動能，打開了傳化化學“功能化學品+新材料”雙輪驅(qū)動的發(fā)展新格局。
報告對當前的宏觀經(jīng)濟形勢及行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)進行了深度剖析，并對接下來的科技工作進行了系統(tǒng)部署和安排。通過對業(yè)務場景及新材料的深入理解，夯實全流程模塊化研發(fā)平臺的構建基礎，加速現(xiàn)有業(yè)務升級，同時加快落子新賽道，打開未來發(fā)展新優(yōu)勢。
科技工作的成功更離不開廣大科技工作者的辛勤付出和創(chuàng)新創(chuàng)造。他們“戰(zhàn)斗”在傳化化學科研第一線，瞄準行業(yè)“卡脖子”的關鍵核心技術難題，以集智攻關的智慧和攻堅克難的決心，在應用技術“抓鏈接”，在傳統(tǒng)領域“攻痛點”，在新領域“拓展樹標桿”，為傳化的科技工作和事業(yè)發(fā)展傾心奉獻。
傳化化學集團執(zhí)行總裁徐迅宣讀表彰文件
經(jīng)過層層評選，本屆科技大會共評選出了48個“科技進步獎”獲獎項目和44位技術創(chuàng)新個人，大會對他們進行了隆重表彰。
對標先進、學習趕超，感受他們的工作態(tài)度和精神。來自傳化化學技術研究院的楊欣、華洋紙化技術中心的李相、全球應用技術中心的李兵作為獲獎代表依次作了精彩分享。
傳化化學技術研究院楊欣
講述他們團隊以“應用場景分拆”和“技術模塊集成”為支點，創(chuàng)新實現(xiàn)抗芯吸劑與化纖油劑的功能集成，成功打破了國外技術壟斷。
華洋紙化技術中心李相
分享新產(chǎn)品是如何通過精準設計、可控聚合、迭創(chuàng)技術快速切入新市場，獲得大客戶高度認可的“辛路歷程”。
全球應用技術中心李兵和他的伙伴
如果把產(chǎn)品比喻成在傳化人手中傳遞的接力棒，那么每只產(chǎn)品的成功應用都是一場跑贏的接力賽。李兵和他的小伙伴，以情景劇的方式講述了應用技術人是如何在客戶工廠奮力跑贏最后一棒的。
會上，傳化化學集團董事長周家海對為傳化事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的科技人員表示感謝，對本屆獲獎的團隊和個人表示祝賀。他強調(diào)：
一、全體科技人員要把科技創(chuàng)新的責任和事業(yè)發(fā)展的期待擔在肩上。近年來，我們明確提出了“以科技為主軸”的戰(zhàn)略定位，并逐步將科技創(chuàng)新工作嵌入公司的高質(zhì)量發(fā)展中，取得了不少的成績。但是我們也要清晰認識到，我們在重量級、現(xiàn)象級、獨創(chuàng)性的技術上還需進一步突破。這需要我們?nèi)w技術人員堅守一線、潛心科研，用持續(xù)的技術攻關來積極回應公司的期待與重視。
二、提高認識、提高站位，時刻將客戶和市場放在心上。當前行業(yè)形勢異常嚴峻，但傳化并沒有因為市場環(huán)境的變化而改變“科技為主軸”的戰(zhàn)略定位。徐冠巨董事長指出面對行業(yè)寒氣最好的方式是運動起來，運動起來的最好方式就是去客戶現(xiàn)場、去客戶車間、去客戶實驗室，去現(xiàn)場了解客戶的需求、去感受客戶的困難和壓力，繼而轉(zhuǎn)化為我們的工作任務項，用我們行業(yè)領先的技術、市場競爭的優(yōu)勢、無處不在的服務，在寒冬里為客戶去創(chuàng)造更多的價值。
三、把產(chǎn)品的完整價值鏈作為后續(xù)技術工作的重點。隨著在功能化學品業(yè)務地持續(xù)拓展，我們越來越覺得分析測試、配方開發(fā)、工藝應用及解決方案的協(xié)同是那么關鍵。為此，就要求我們研發(fā)人員積極走到客戶現(xiàn)場去，工藝人員積極走到實驗室和車間去。改變過去以個體為主、以部門內(nèi)為主的工作方式，以產(chǎn)品為線，打破部門墻，打破能力墻。
四、強化功能化學品的模塊化技術平臺建設以及新材料的工藝技術平臺建設。通過功能化學品的模塊化技術平臺的建設，讓我們面對行業(yè)痛點難題時，具備更高效和精準的響應能力；通過新材料的工藝技術平臺的建設，讓我們拓展對產(chǎn)品結構和材質(zhì)研制試驗的廣度和深度，積蓄能力才能持續(xù)向各個應用領域延伸。
五、打造頭部的技術力量團隊。我們要打破金字塔頂端，以培養(yǎng)所在行業(yè)的技術帶頭人的要求來打造我們的隊伍。首先，要將技術帶頭人的培養(yǎng)作為組織機制建設的要點；其次，要打開組織天花板，堅持開放交流，堅持創(chuàng)新成果共享，與外部的技術資源充分對接，與頂級專家開放交流；最后，要有全球的視野，持續(xù)打造具備支撐全球業(yè)務拓展及服務能力的技術頭部力量和團隊。
最后，希望所有技術人員能夠直面戰(zhàn)略上給我們的責任，直面經(jīng)濟寒冬對我們的壓力，在未來的工作中取得更好的成績。
會議還邀請了來自浙江大學、浙江工業(yè)大學、中科院寧波材料所等重量級的技術大咖，聚焦新材料、新能源、分子催化等新興技術進行了深入的探討，奉上一場飽覽前沿科技和展望未來趨勢的盛宴。
后記：面對復雜嚴峻的行業(yè)形勢，傳化化學將始終踐行“以客戶為中心”的服務理念，以昂揚向上的斗志和勇攀高峰的決心，向技術創(chuàng)新的深度和廣度全力“進軍”！
